Comment s’informent les décideurs locaux
Les deux régies publicitaires nationales de la presse quotidienne régionale, Com>Quotidiens et Quotidiens Associés, ont demandé fin 2010 à Ipsos Médias CT de réaliser une étude très fine sur les modes d’information préférentiels, mais aussi sur la fonction sociale, d’une cible inédite de décideurs locaux.
Baptisée Les locaux-moteurs, influence et leadership en région, cette enquête a été réalisée auprès de 300 personnalités influentes en région, qu’il s’agisse d’élus, de décideurs des collectivités territoriales, de candidats aux élections municipales, cantonales ou régionales, de responsables associatifs militants ou de représentants du monde socio-économique. Ce panel est représentatif de ce que l’institut Ipsos qualifie de « population restreinte et haut de gamme », qui représente en France un million de personnes et qui est aussi celle qui recueille (notamment pour les représentants des collectivités locales) les plus forts indices de confiance des Français.
La presse quotidienne régionale, un média stratégique
Cette étude a été conduite au moyen de trois cents entretiens téléphoniques ainsi que d’entretiens qualitatifs auprès d’une sélection de personnalités.
Les résultats en sont passionnants. Les « locaux-moteurs », très attachés aux territoires régionaux et locaux, dont ils jugent le pouvoir d’influence important (de plus en plus important par rapport à celui de Paris…), sont aussi très consommateurs d’informations, sur tous les supports. Et il apparaît clairement que la presse quotidienne régionale (PQR) joue pour eux un rôle stratégique : s’ils consacrent aussi du temps à la lecture de la presse quotidienne nationale, ils considèrent que la PQR est un média de référence, un média relationnel (qui construit une relation privilégiée avec les habitants et les acteurs de la région), un média utile et efficace, notamment pour comprendre l’opinion publique locale. Elle est donc aussi le meilleur vecteur pour s’adresser à eux.
L’enquête se consulte ici.
Véronique Bernard
